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经典案例
国外核心银行系统
在全国股份制银行本土实施的项目管理经验
核心业务系统需求咨询;核心系统上线标准咨询;核
心系统PMO咨询
  • 新一代核心业务系统业务需求分析
  • 新一代核心业务系统上线标准的制定
  • 新一代核心系统项目各项工作方案的评审等
  • 新一代核心系统切换上线及推广计划的制定与跟踪、问题/风
    险及沟通管理
综合金融集团全面、整体咨询,
银行核心系统建设及系统整合项目管理
应用架构规划;信贷全流程架构设计;新核心PMO
及业务咨询
  • 设计平安银行目标IT应用架构,制定IT架构规划实施方案
  • 平安银行新核心项目PMO、业务参数设计及帐务核对咨询
  • 平安深发两行系统整合PMO咨询
  • 设计平安资产目标应用系统架构及实施方案
国内大型股份制商业银行
核心系统升级项目群管理与切换监理经验
中信银行核心系统升级项目实施专家服务,包括
PMO管理、架构支持
  • 主导制定和维护项目群主计划,制定核心升级、科目改造、
    主机升级
  • 通过观察、调研及访谈,发现和报告项目过程中的重大问题
    与风险
  • 建立与管理层沟通机制,将重要例会准备、召开及会后跟踪
    制度化、流程化;参与架构方案的制定及关键技术方案的评审
  • 提供关于上线准备、切换风险提示与解决方案建议咨询
第一家纯互联网银行,分布式架构设计,
迭代开发实施的项目管理经验
前海微众银行IT规划及PMO管理
  • 小存小贷业务发展战略、业务架构规划
  • 分布式部署架构规划
  • 客户、产品、账户体系、7*24小时、统一流水号等关键专
    题的规划与设计
  • 多任务并行、多项目同期建设的项目群PMO管理,贯穿银
    行筹建至核心系统上线全过程
十三家城商行整合重组开业、
IT大集中建设项目群管理经验
中原银行IT规划咨询;大集中项目及PMO管理
  • 设计中原银行目标应有架构、目标数据架构、目标基础设施、
    目标IT治理
  • 核心、信贷、综合前端、总帐等8个关键系统选型
  • 指导并协助中原银行快速完成核心系统业务需求差异分析
  • 通过全面、强力的项目群管理,主导管控项目全过程,为项目
    成功保驾护航
国内城市商业银行
核心系统建设全过程的项目管理经验
珠海华润银行-新核心系统建设PMO咨询
  • 主导制定和维护新核心系统建设项目群主计划
  • 核心系统项目各项工作方案的评审
  • 提供核心系统并行策略、上线方案的选择与分析研究
  • 新核心系统切换上线计划的制定与跟踪、问题/风险及沟通管理
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